DOCUMENT DE PLATE-FORME
Cette plate-forme reflète les thèmes et les idées qui sont ressortis de nombreux documents de réflexion, d’un grand nombre de débats et d’innombrables conversations avec des Canadiens et des Canadiennes de tous les coins du pays. Les quatre volets de cette plate-forme font la synthèse des idées qui ont émergé le plus souvent. Ils représentent les objectifs que je poursuivrais comme présidente du Parti libéral du Canada en matière de politique.
Premier volet : l’engagement des membres
Les valeurs libérales
-- Nous devons mettre de côté les comportements internes qui ont semé la discorde par le passé et nous unir pour améliorer la soutenabilité future de notre parti et de notre pays.
-- Au cours des ans, nous avons développé une attitude de suffisance béate qui a contribué à détourner 1 500 000 libéraux de leur devoir d’aller voter en mai dernier. Nous avons perdu notre dépôt dans 1/3 des circonscriptions. Nous avons besoin de rétablir la connexion avec ces membres et de donner à ceux-ci une raison de restaurer leur foi et leur intérêt dans les valeurs libérales et notre orientation.
L’accès aux membres et au vote
-- Le parti a besoin d’un système de vote en ligne qui engage l’entièreté des membres dans le choix de notre prochain chef. Le même système fonctionnerait pour le choix des candidats locaux.
-- Tout citoyen canadien de 14 ans ou plus qui veut joindre les rangs du parti devrait pouvoir le faire gratuitement, s’engager dans toutes les discussions sur l’orientation du parti et voter en ligne pour le candidat local et pour le chef du parti.
-- Nous devons mettre fin au pouvoir du chef et du bureau national de choisir des candidats locaux et d’opposer leur veto à la volonté démocratique des associations de circonscriptions. Pour attirer, conserver et engager des membres, le Parti libéral doit montrer à ceux-ci que leurs choix sont dignes de confiance, respectés et valorisés.
-- Nous avons besoin de reconcevoir notre structure de parti, en réalisant que notre organisation actuelle est trop lourde et désuète. Une réorganisation de fond en comble est nécessaire si nous voulons remporter les prochaines élections.
-- Nous allons préparer le terrain pour une course à la direction du parti moderne, qui permettra à tout membre qui veut se présenter de le faire à chances égales, dans un vote à la direction qui engagera un plus grand nombre de membres que les méthodes traditionnelles. Je m’engage de plus à ce que le bureau de la présidente soit complètement neutre tout au long de toute campagne à la direction du parti.
Deuxième volet : l’approche communautaire
Établir des liens vers les groupes communautaires
-- La direction du parti, le caucus et les associations de circonscriptions ont besoin d’établir une connexion avec les organisations et les activités dans lesquelles les communautés canadiennes s’engagent – des activités caritatives et des ligues de sports locales aux célébrations culturelles et au travail de nos diverses communautés artistiques.
-- Le Parti libéral est édifié sur l’égalité, le respect et l’inclusion. Nous devons tendre la main aux groupes communautaires et aux organismes d’inspiration religieuse. Nous devons comprendre les enjeux particuliers auxquels fait face la communauté multiculturelle du Canada et déclarer sans équivoque que le Parti libéral, tout en prenant fait et cause pour un Canada uni, maintient son engagement envers le multiculturalisme, un principe inscrit dans la loi canadienne.
-- Nous, libéraux, sommes fiers. Nous n’avons pas peur de dire ce que nous appuyons, qui nous appuyons et pourquoi. Le « pourquoi » est d’une importance suprême. Les libéraux peuvent tenir le centre de la politique canadienne seulement en prenant une position claire sur les enjeux et en expliquant de façon transparente les raisons sous-jacentes à nos convictions.
-- Nous devons mieux intégrer les jeunes libéraux, l’avenir même de notre parti. Nous devons les inclure dans notre approche, dans l’organisation de la base et dans le développement de politiques, de façon à nous assurer de l’engagement continu des électeurs et à consolider notre base de soutien.
-- Nous devrions tirer parti de la force, de la passion et de l’énergie des membres de notre famille libérale pour qu’ils offrent bénévolement leur appui en tout temps et pas seulement pendant les périodes de campagnes électorales. Nous avons trop de membres ou de membres en puissance sous-utilisés, qui sont par ailleurs prêts, désireux et impatients de se relever les manches et de se mettre au travail. Nous devons leur offrir les outils du succès, ouvrir des canaux de communication clairs et nous ouvrir à leurs efforts.
Une communauté en ligne
-- Nous passons à côté des possibilités que présentent la technologie de communication moderne. Le Parti libéral doit se connecter mieux avec ses membres et améliorer notre approche en ligne. Nous devons pouvoir identifier nos partisans actuels et potentiels. Dans tous les cas, nous devons être transparents et fonctionner au sein d’un minimum d’impartialité.
-- Nos congrès d’orientation doivent engager tous les membres pour leurs idées, leurs priorités et leurs préoccupations, plutôt que de s’en remettre aux délégués pour prendre les décisions en matière de politiques.
-- Nos outils en ligne et nos stratégies en matière de médias sociaux doivent nous permettre de mieux nous connecter avec les jeunes libéraux et nous aider à mettre leurs idées de l’avant et à en faire des politiques. Comme nos jeunes, nous devons prospérer en ligne.
Troisième volet : la création d’une machine de collecte de fonds légère et efficace
-- Le parti ne peut s’attendre à ce que les membres et les donateurs contribuent de leur argent que lorsqu’il les inclura, les écoutera et leur donnera des raisons de s’impliquer. Si nous pouvons parvenir cet état, l’argent suivra. Nous devons à nouveau rendre le parti agréable et accessible.
-- En tant que libéraux, nous sommes polis mais nous n’avons pas peur de dire à nos partisans que le parti a besoin de leur aide de toutes les façons qui leur sont possibles : pratique, organisationnelle, politique et financière.
-- Nous devrions explorer d’autres options d’adhésion et de collecte de fonds, comme d’accorder une adhésion gratuite en retour d’une contribution mensuelle au Fonds de la victoire.
-- Nous devons moderniser, simplifier et professionnaliser notre système de collecte de fonds. Les commentaires des membres ont une importance vitale, et nous allons les écouter. Nous solliciterons également des conseils indépendants qui nous permettront d’investir de façon intelligente et proactive dans un nouveau système de financement de nos campagnes.
Quatrième volet : la régénération du mouvement de la base
Les communautés et le multilinguisme
-- Nous devons engager les Francophones de partout dans notre reconstruction. Nous devons bien faire sentir à ces communautés que le Parti libéral valorise la dualité linguistique dans nos conversations et nos politiques nationales.
-- Nous devrions aller au-delà de nos deux langues officielles pour accueillir les Néo-canadiens dans leurs propres langues. Nous pouvons nous rendre plus accessibles à la base par des relations qui établissent des passerelles au sein des communautés et des organisations culturelles du Canada.
-- Nous devons également inclure nos peuples autochtones – les Premières nations, les Métis et les Inuits. En particulier, de nombreux membres des Premières nations qui vivent sur les réserves ne voient pas de place pour eux dans notre parti. Nous devons les accueillir et leur montrer qu’ils peuvent atteindre leurs buts en travaillant avec le Parti libéral. Nous voyons les Autochtones comme un des piliers de base de la force libérale.
-- Nous devons réaliser l’unification de notre parti et atteindre des objectifs nationaux tout en respectant notre diversité urbaine, rurale, nordique et régionale. Partout, nous devons briser les barrières de la culture, de la région et du statut social – et accueillir tous les Canadiens dans le Parti libéral.
Responsabilisation et unification de toutes les associations de circonscriptions du pays
-- Toutes les associations de circonscriptions doivent être connectées au parti central. Aucune de ces associations ne doit se sentir négligée ou tenue à l’écart. L’organisation centrale du parti doit offrir les outils et l’appui qui permettent le développement d’une association libérale active, productive et autosuffisante dans chaque circonscription.
-- Créer un service spécialisé au sein de la structure du parti libéral pour aider et soutenir toute association de circonscription du pays en faisant en sorte que chaque voix puisse se faire entendre, même dans les circonscriptions qui ne sont pas représentées par des députés libéraux.
-- Les Canadiens et Canadiennes de tous les niveaux sociaux et de toutes les factions politiques doivent voir qu’il y a une place pour eux à la table des libéraux et que nous respectons leurs points de vue et leurs contributions.
-- Nous établirons cette tâche de reconstruction de nos associations de circonscriptions sous la forme d’un projet national. Il donnera aux libéraux locaux l’occasion de faire du réseautage local, de planifier et de faire croître le parti. Ce projet stratégique ira toucher toutes les communautés du pays.
-- En nous rappelant nos valeurs fondamentales et en rejoignant toutes les communautés et toutes les régions diversifiées du Canada avec une volonté d’engager, d’écouter et d’agir ensemble en nous fondant sur ce que nous aurons appris, c’est alors que nous pourrons restaurer la marque libérale et remporter les prochaines élections.
-- Boni : Nous pouvons aussi avoir beaucoup de plaisir à le faire !